1. Nhóm Marketing và Hành vi khách hàng

1. Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng trong thương mại điện tử tại Việt Nam.

2. Tác động của trải nghiệm khách hàng đa kênh (Omnichannel Experience) đến ý định mua lại trong ngành bán lẻ.

3. Ảnh hưởng của niềm tin vào nền tảng thương mại điện tử đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng.

4. Vai trò của đánh giá trực tuyến (online reviews) đối với hành vi mua hàng của người tiêu dùng Việt Nam.

5. Tác động của Influencer Marketing đến ý định mua hàng của thế hệ Gen Z.

2. Nhóm Chuyển đổi số và Công nghệ trong kinh doanh

6. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc chấp nhận thanh toán điện tử của người tiêu dùng tại Việt Nam.

7. Tác động của ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong chăm sóc khách hàng đến sự hài lòng của khách hàng.

8. Các yếu tố ảnh hưởng đến chuyển đổi số trong doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

9. Vai trò của trải nghiệm người dùng (UX) trong việc gia tăng lòng trung thành của khách hàng trên nền tảng số.

10. Tác động của dịch vụ ngân hàng số đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

3. Nhóm Quản trị nguồn nhân lực

11. Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn kết của nhân viên.

12. Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) đến hiệu quả công việc của nhân viên.

13. Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên trẻ (Gen Z) trong doanh nghiệp Việt Nam.

14. Vai trò của trải nghiệm nhân viên (Employee Experience) trong việc giữ chân nhân tài.

15. Ảnh hưởng của cân bằng công việc – cuộc sống đến sự hài lòng trong công việc.

4. Nhóm Chiến lược và quản trị doanh nghiệp

16. Tác động của đổi mới sáng tạo (Innovation) đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

17. Vai trò của năng lực động (Dynamic Capabilities) trong việc nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

18. Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) và hình ảnh thương hiệu.

19. Tác động của chuyển đổi số đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

20. Vai trò của chiến lược phát triển bền vững đối với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.

Vì sao các đề tài này “dễ làm”

Những đề tài trên thường dễ triển khai cho học viên thạc sĩ vì:

• Có nhiều tài liệu quốc tế để tham khảo

• Có sẵn thang đo chuẩn (validated scales)

• Có thể thu thập dữ liệu bằng khảo sát online

• Phân tích dữ liệu bằng SPSS, AMOS, SmartPLS hoặc SEM

Với khoảng 200–300 mẫu khảo sát, học viên hoàn toàn có thể hoàn thành luận văn.

💡 Gợi ý quan trọng cho học viên:
Một đề tài tốt thường có cấu trúc đơn giản:

Biến độc lập → Biến trung gian → Biến phụ thuộc

Ví dụ:

Trải nghiệm khách hàng → Sự hài lòng → Lòng trung thành

Hoặc

Phong cách lãnh đạo → Sự gắn kết nhân viên → Hiệu quả công việc